2009年，通过“部省合作、整装勘查”，继续推进以“地方政府、地勘单位、企业相互联动，公益性、商业性勘查和地勘基金有机衔接，地质勘查与矿产开发紧密结合，地质找矿、矿业权管理与地勘队伍改革协调推进”为主要内容的地质勘查新机制探索，形成了安徽“泥河模式”、河南“嵩县模式”、“新疆358专项”等新的地质勘查运行模式，地勘新机制逐步在实践中落地生根。
泥河模式。
“泥河模式”采用新型会战的方式在较短时间内产出新成果，创造出“泥河速度”、“泥河质量”和“泥河精神”。其公益性和商业性地质工作有效衔接的模式成为全国示范，有效解决了公益性地质工作成果的转化问题和商业性矿产勘查投入的跟进问题；实现了中央和地方、地勘单位和企业多方联动，有效衔接资源勘查和矿山开发，为短时间取得找矿突破创造了条件，从实践层面对地质找矿改革发展进行了有益的探索。
资源效益。在三年的时间内探明提交了两个大型矿床综合勘探报告，提高了矿产资源的保障能力，拉开了第二空间寻找矿产资源的序幕。
企业效益。按服务年限30年计算，平均年利润为9亿元。
社会效益。增强了我国在国际铁矿石价格谈判中的话语权，促进了地方经济的发展，预计平均年纳税3.4亿元，创造4000个就业岗位。
环境效益。大企业在规模开发、集约经营中能有效地承担其发展的社会责任，更加重视当地生态环境建设。
嵩县模式。
河南嵩县积极探索“整合勘查”的新思路、新模式，推进整合勘查，通过要素大整合实现找矿大会战。在嵩县金钼多金属矿集区整合了8块自有探矿权区，与中国五矿集团联合，统一部署，整合勘查，成功搭建勘查投入大平台，形成联合出资、统一勘查、风险共担、成果共享的整合勘查区和技术精湛、装备精良的科技和施工团队，促进了资源优化配置，实现了地质找矿的大突破，促成了多方合作、互利共赢。
新疆“358”项目。
2009年“358”项目取得新进展。7月以来，新疆地矿局承担的209个各类地质找矿项目已全面展开，部分项目取得了重要进展，“西煤东运”煤炭资源和铁、铜、铅锌等勘查工作进展顺利：在东疆库木塔格—沙尔湖、大南湖—野马泉、淖毛湖3个煤炭资源预查区内，在1000米以浅初步探明煤炭资源量约600亿吨，其中在沙尔湖发现了单层153.55米的巨厚煤层，创国内单层煤厚新纪录。同时，准东煤田勘探也取得新成果，累计探明煤炭资源量2136亿吨，其中已评审和认定的资源量达1646.07亿吨，被业内专家认定为世界级煤田、国内最大的整装煤田。这些找矿成果有力地推动了新疆优势资源转换战略、大企业大集团战略的实施，推动了新型工业化建设进程。
