加强制度建设 促进规范管理--宣城市不动产登记中心多措并举促进规范化建设
自2016年宣城市实施不动产统一登记以来,市不动产登记中心始终秉承“始于群众需求,终于群众满意”的服务宗旨,以制度建设、作风建设、效能建设为重要抓手,切实提高规范化和科学化管理水平,提升工作效能和服务水平。
建立健全各项管理制度。“没有规矩,不成方圆”,完善各项管理制度,形成以制度规范管理,以管理促成效的长效机制。先后制定了《考勤管理暂行办法》、《中心便民服务监督制度》、《登记质量抽检制度》、《财务管理制度》、《印章管理制度》、《档案管理暂行办法》等30余项管理制度汇编成册,并印发给中心每一位工作人员。建立上下班指纹考勤和巡察制度,每月通报考勤情况,将考勤结果作为年度个人评优评先的重要依据,并与绩效工资挂钩。建立延时服务机制,对当天已取号的服务对象,均做到当日取号,当日受理。
持之以恒加强党风廉政建设。紧盯“四风”问题新形式、新动向,严格落实好“党风廉政建设责任制”、“首问责任制”、“一次性告知制”等制度,扎实推进作风建设,坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为,坚决反对庸政、懒政、怠政。加强资料交接工作的管理,明确专人负责资料交接;对外公布监督投诉电话,设置意见簿,并发出了《致服务对象一封信》,坚决杜绝网上曝光其他地方收取“加快费”的情况。及时组织学习网络、电视等媒体曝光各地不良现象,要求全体工作人员以曝光的窗口作风问题为镜鉴,以案促改,不存侥幸心理,从思想深处划出“警戒线”,架起“高压线”,自觉做到守纪律、讲规矩。
多层次建立便民服务监督制度。一是聘请市人大代表、政协委员、市纪委、银行、工业企业等行业代表共22人作为中心的行风监督人员,对中心工作人员的工作效率、履行职责,遵守纪律、服务态度、廉洁自律等方面进行监督检查。二是对中心每一个服务窗口增设了服务评价器,申请人可根据窗口工作人员的业务素质及服务水平进行综合评价,将窗口工作人员的单一的监督机制转变为全方位、多层次的监督机制,进一步加强对窗口工作人员的规范管理。
多措并举加强思想教育。紧紧围绕打造“学习型单位”的总体目标,印发了《宣城市不动产登记中心关于建设学习型单位的实施意见》,严格落实好学习制度,采取“自己定期学”、“邀请专家讲”和“外派干部训”等方式,切实加强教育培训工作,突出业务知识、服务意识、党性教育等方面的教育培训,提高了工作人员的理论修养和综合素质,增强理想信念和廉洁自律意识,强化拒腐防变、抵御风险的能力。
各类业务在”阳光”下运行。按照“依法行政、公
开透明”的原则,在服务大厅设置公告栏、在门户网站公开服务事项等多种方式,公开不动产登记相关法律法规、收费标准和依据,制作《不动产登记服务指南》,将每一项业务的申请材料清单、办理时限和收费标准公布,同时将各业务的办理时限细分到每一个办理节点,实施节点效能监管制度,主动接受群众监督。