抓实五环节 高质量做好市资委会各项工作
为进一步转变作风、优化服务、提升效能，做实“五比五评”活动，落实“一改两为五做到”，资研中心立足科室主责主业，对标一流工作作风，持续探索创新方法，形成“谋划—准备—服务—总结—落实”的工作闭环，不断提高市资委会服务保障质效。
一是科学统筹谋划。围绕市委市政府重点工作，加强与议题申报单位（科室）沟通协调，有效衔接重点项目建设时序与会议召开时间，保障重点项目有序推进；严格申报议题初审，做到项目背景清晰，程序合法合规，技术合理可行；规范会议材料格式和内容，严格把控设计单位汇报质量和时间，提高会议审议效率。
二是规范细致准备。按照会议精简实效的原则，根据审议事项确定参会单位范围，逐一落实与会人员并做好登记；精心布置会场，仔细检查席卡、话筒、电脑、投影仪等会场上每一个细节，及时发现问题、排除隐患；认真校对每一份会议材料和ppt文稿，确保汇报质量和效果。
三是会中协调服务。维护会场秩序，有序组织与会人员签到、落座，提醒手机静音、佩戴口罩，严禁无关人员进出会场；会中服务保障，紧密衔接前后议题的汇报，完整准确做好会议记录，调整录音设备做好实况记录；时刻保持高度警惕，迅速准确处置突发情况，确保会议有条不紊进行。
四是及时准确总结。坚持“一会一总结”，不断改进完善措施，提高服务保障质量；将总结的意识贯穿到会前、会中、会后全过程，及时高效撰写会议纪要，内容简明精炼，真实准确反映会议精神；会后做好重要文件的清退、会议资料、声像材料等收集和归档工作。
五是推动工作落实。实行“一套机制、一张表格、一份报告”，推动会议审议事项的落实。建立资委会审议事项落实情况督办机制，定期跟踪催办督办；制定资委会审议事项汇总表，台账化管理，逐件落实销号；对一些长效工作，还要进行过程跟踪，定期梳理汇总相关单位反馈的落实情况，形成书面报告呈报领导。
今年来，已提请召开9次市自然资源规划委员会会议，审议了《宣城市中心城区中小学幼儿园布点规划(2020-2030年)》《长三角农产品供应链中心设计项目设计方案》等91项议题，已超过2021年审议事项数量，有效保障了宣城综合保税区、宛陵大数据中心、青弋江大道九标段等重点项目建设，助力宣城经济社会高质量发展。
